二次利用市場（Second-life Battery Market、Reuse Market）は、初期用途（特にEV車載用途）で容量低下した蓄電池を、定置型蓄電システム（住宅用、商業施設用、系統用）等の別用途に転用する市場で、循環経済（Circular Economy）の重要構成要素として急成長している。日本では「リユース蓄電池市場」とも呼ばれる。
市場規模は、グローバルで2023年に約2GWh、2030年に約100GWh、2040年に約500GWhへの成長が見込まれている（BNEF、Wood Mackenzie等の予測）。日本市場は2024年時点で実証段階だが、2030年代以降のEV大量退役に伴い、年間数GWh規模への成長が期待される。EVから定置用への転用での原材料採掘・製造のCO2排出削減効果は20〜40%、コスト削減効果は新品比30〜50%とされる。
事業者の主要プレーヤーは、（1）日産自動車・住友商事JV「4Rエナジー」（日本リユース市場のパイオニア）、（2）トヨタ・住友商事「協創」事業、（3）ホンダ・米Redwood Materials連携、（4）中国B-Quik（CATLグループの二次利用部門）、（5）独BetterRe、Voltfang、（6）米Smartville、Connected Energy、などが活動している。日本では2024年に経産省・環境省合同で「使用済み蓄電池の再利用・リサイクル制度検討会」が発足し、制度整備が加速している。
二次利用市場の課題と機会は、（a）残存寿命予測の不確実性（個体差ばらつき大）、（b）安全性評価基準（火災リスクの新品との比較）、（c）保証スキームの未確立、（d）物流・通関規制（バーゼル条約）、（e）バッテリーパスポート制度（EU 2027年〜、日本も追随見込み）、（f）リユース vs リサイクルの優先順位（材料採掘抑制と素材回収のバランス）、などが論点となっている。蓄電所事業では、住宅・小規模商業向けのリユース蓄電池利用が先行領域となる。
蓄電所事業者にとって、本事業領域への戦略的取り組みは長期競争力・社会的価値創造の重要要素です。グローバルなESG投資・グリーンファイナンス連動、需要家・パートナー・規制当局との中長期関係構築、AI・デジタル基盤の戦略活用、業界団体経由の政策対話・標準化への参画が、2030年代の脱炭素化加速時代における事業成功の基盤として位置付けられます。
グローバル展開の観点では、米国・欧州・東南アジア・中東等の海外市場展開機会、海外電池メーカー・PCSメーカー・運用事業者・インフラファンドとの戦略提携、国際標準化機関（IEC・IEEE・ISO）への参画、海外プロジェクトファイナンスの組成、各国規制（FERC・NFPA 855・EU電池規則等）への適合が、中長期事業戦略の重要要素です。日本企業の海外展開支援として、JBIC・JICA・JOGMEC等の公的機関との連携も活用が拡大しており、グローバル蓄電所市場での日本企業のプレゼンス確立が、業界の中長期成長を支えます。
グローバル展開の観点では、米国・欧州・東南アジア・中東等の海外市場展開機会、海外電池メーカー・PCSメーカー・運用事業者・インフラファンドとの戦略提携、国際標準化機関（IEC・IEEE・ISO）への参画、海外プロジェクトファイナンスの組成、各国規制（FERC・NFPA 855・EU電池規則等）への適合が、中長期事業戦略の重要要素です。日本企業の海外展開支援として、JBIC・JICA・JOGMEC等の公的機関との連携も活用が拡大しており、グローバル蓄電所市場での日本企業のプレゼンス確立が、業界の中長期成長を支えます。
主な出典・参考情報
- 各社IR資料・有価証券報告書・統合報告書
- 業界団体資料（JESIA、JPEA、JWPA、電池工業会等）
- BloombergNEF・IHS Markit S&P Global・Wood Mackenzie等の調査レポート
- 経済産業省・資源エネルギー庁 産業政策資料
- IEA（国際エネルギー機関）World Energy Outlook
- TCFD・ISSB・GRI等のサステナビリティ情報開示基準