D&O保険(Directors and Officers Liability Insurance、役員賠償責任保険、会社役員賠償責任保険)は、企業の取締役・監査役・執行役員等の役員が、業務執行に伴う損害賠償請求を受けた際の損害を補償する企業向け保険商品である。蓄電所事業のような長期資本集約型・規制密度高い事業領域では、経営判断・規制対応・ESG対応に関するリスクヘッジ手段として、上場企業・大規模非上場企業で標準的に加入される。

補償対象となる賠償請求事象は、(1)株主代表訴訟:株主からの取締役個人への損害賠償請求、(2)第三者訴訟:取引先・需要家・地域住民等からの損害賠償請求、(3)規制当局調査・処分:経産省・環境省・公正取引委員会・消費者庁等からの行政処分、(4)M&A関連訴訟:買収・合併に関する不適切な意思決定、(5)情報開示違反:金融商品取引法・有価証券報告書・開示書類の虚偽記載、(6)会計不正・粉飾決算、(7)労働問題:ハラスメント、長時間労働、解雇関連、(8)環境問題:環境汚染、地域住民被害、(9)サイバーインシデント:データ漏洩、システム障害、(10)コーポレートガバナンス問題、で多面的に拡大している。

蓄電所事業特有のD&Oリスクは、(a)電池火災・爆発事故:地域住民被害、人身事故、(b)系統連系事故:他需要家・電力会社への波及、(c)プロジェクト遅延・コストオーバーラン:投資家・株主からの責任追及、(d)容量市場・需給調整市場のリクワイアメント未達:ペナルティ、補助金返還、(e)契約条項違反:PPA、EPC、O&M契約、(f)規制対応失敗:消防予第125号通知、改正電気事業法等、(g)地域住民との合意形成失敗:自治体条例違反、(h)ESG関連訴訟:地域住民、環境団体、(i)電池サプライチェーン責任:強制労働、児童労働、人権デューデリジェンス、(j)気候変動関連訴訟:石炭火力からのトランジション失敗、(k)M&A関連:蓄電所セカンダリー市場での売買、で広範囲である。

D&O保険の構成要素は、(i)保険対象者:取締役、監査役、執行役、執行役員(必要に応じて従業員)、(ii)補償限度額:上場企業数十億円〜数百億円、非上場大企業数億円、(iii)控除免責:通常無し(または非常に低額)、(iv)保険期間:1年更新、(v)海外グループ会社カバー:グローバル展開時の重要要素、(vi)アドバンス支払:訴訟費用の前払、(vii)規制違反罰金カバー:限定的、(viii)和解金カバー:訴訟費用+和解金、(ix)「Side A」(個人補償)・「Side B」(企業補償)・「Side C」(証券訴訟補償)の3階層構造、で設計される。

主要保険会社は、(A)グローバル:AIG、Chubb、Allianz、AXA XL、Beazley、(B)国内:東京海上日動、損保ジャパン、三井住友、あいおいニッセイ、(C)ブローカー:Marsh、Aon、WTW、で、蓄電所事業のD&O引受は2023年以降の市場拡大に伴い精緻化中。年間保険料は、上場企業の蓄電所事業者で数千万円〜数億円規模が目安。蓄電所業界全体のリスク認識・コンプライアンス体制の高度化と並行して、D&O保険の戦略的活用が経営リスク管理の標準実務となっている。

グローバル展開の観点では、米国・欧州・東南アジア・中東等の海外市場展開機会、海外電池メーカー・PCSメーカー・運用事業者・インフラファンドとの戦略提携、国際標準化機関(IEC・IEEE・ISO)への参画、海外プロジェクトファイナンスの組成、各国規制(FERC・NFPA 855・EU電池規則等)への適合が、中長期事業戦略の重要要素です。日本企業の海外展開支援として、JBIC・JICA・JOGMEC等の公的機関との連携も活用が拡大しており、グローバル蓄電所市場での日本企業のプレゼンス確立が、業界の中長期成長を支えます。

主な出典・参考情報

  • 各社IR資料・有価証券報告書・統合報告書
  • 業界団体資料(JESIA、JPEA、JWPA、電池工業会等)
  • BloombergNEF・IHS Markit S&P Global・Wood Mackenzie等の調査レポート
  • 経済産業省・資源エネルギー庁 産業政策資料
  • IEA(国際エネルギー機関)World Energy Outlook
  • TCFD・ISSB・GRI等のサステナビリティ情報開示基準